​株式会社seeds dream

2020年
　
　1月　横浜市人材派遣会社「Ｇ社様」チームビルディング研修実施
　1月　山梨県都留市「ＩＴ講師養成講座」実施
　1月　群馬県「ラポール伊勢崎様」　チームビルディング研修３回目実施
　1月　都内通信会社「ＮＴ社様」　管理職昇格アセスメントミーティングに参画
　2月　群馬県玉村町「K’ｓＰＲＥＳＳ様」チームビルディング研修実施
　2月　群馬県「ラポール伊勢崎様」　チームビルディング研修1回目実施
   3月　群馬県玉村町「Ｋ'ｓＰＲＥＳＳ様」チームビルディング研修＆リーダースタッフステップアップ
　





　3月　​群馬県冨岡市「妙義会様」チームビルディング研修実施（施設長リーダークラス最終日）
   4月　山梨県都留市「ＩＴ講師養成講座」最終日　ＺＯＯＭオンラインで実施　　無事に全講座終了　２名のＩＴ講師を輩出する
　4月　２０日から都内大手ＩＴ企業新入社員研修　ＩＴ基礎　ＩＴソリューションセールスプロセスの理解　提案実践を
　　　  ５月１８日までＺＯＯＭオンラインで実施

　5月　群馬県「ラポール伊勢崎様」　チームビルディング研修　オンラインにて実施にて再開
　6月　横浜市人材派遣会社「Ｇ社様」チームビルディング研修　現地にて実施再開
　6月　群馬県中之条町「Purenext様　新規事業ひかりサロン中之条」社員育成研修　現地にて実施開始（１１日、１８日）
　6月　​群馬県「ラポール伊勢崎様」　チームビルディング研修　オンラインにて実施
　7月　横浜市人材派遣会社「G社様」チームビルディング研修　２部構成にて実施
　​7月　​群馬県「ラポール伊勢崎様」　理念浸透研修　行動規範の具体的行動へ　オンラインにて実施

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　オンライン機器を充実させてもらい
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　環境は整えられた
 
 
 

   7月　東京都中央区　通信キャリア様向け次期管理職登用アセスメント実施
　8月　群馬県中之条町「Purenext様　ひかりサロン中之条　社員育成研修３回目　　チーム力を上げて実務の課題を解決していく
　　　手法を身につけてもらった
　8月　横浜市　人材派遣会社「G社様」　チームビルディング研修　２部構成にて実施　９月からの新体制研修プログラムにて合意
　8月　群馬県　「ラポール伊勢崎」　オンライン研修実施　チームとして行動規範の徹底をどう実現していくかについて実施
　8月　千葉県松戸市　「社会福祉事業B社様」　事業所所長向け研修１回目実施
　8月　​群馬県安中市　「妙義会様」　有料老人ホーム「秋間」開所前職員研修実施　


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　





　　　　　　　　　　　　　　９月１日の新規開所に向けて全員が「心を一つに！」を合言葉にしてチームになりました！

　9月　山梨県都留市　アイデアワークショップ「みんなで高齢者の課題を解決しよう」２日間プログラム参加
　9月　群馬県伊勢崎市　「ラポール伊勢崎」　オンライン研修実施　施設の強みを認識してもらう　　
　​9月　千葉県松戸市　「社会福祉事業B社様」　事業所所長向け研修2回目実施
10月　 群馬県伊勢崎市　「ラポール伊勢崎」　オンライン研修実施　「ちょっと困る！これって問題」課題を出してみよう
10月　 横浜市　人材派遣会社「G社様」　チームビルディング研修　２部構成にて実施
10月　 都内　　「H電業　ネクスト人財アセスメント研修会」
10月　 群馬県冨岡市　「妙義会様社会保険制度説明会」　同席
11月　 横浜市人材派遣会社「G社様」　チームビルディング研修　→　部署ごとの課題解決研修４週連続実施
11月　 群馬県伊勢崎市　「ラポール伊勢崎様」　オンライン研修実施　　課題の解決策をみんなで検討して明日から行動していこう
12月　 群馬県中之条町　ショッピングリハビリ「ひかりサロン中之条」　チームフォーメーションと心理的安全のキープ 
12月　 群馬県伊勢崎市　「ラポール伊勢崎様」　オンライン研修実施
12月　 横浜市人材派遣会社「G社様」　部署ごとに課題解決研修を継続

コロナ禍ではありますが、オンラインや感染対策を万全に準備していただき、人財育成のために研修の実施にご協力いただき、感謝しています。　　ありがとうございます。

 






2019年

  　２月　都内本社人材派遣会社GR社　チームビルディング＆拠点長ミーティング研修
　　　　　2月～6月　6回実施
　　2月　宮崎県大手保育園グループ　チームビルディング研修実施
      3月　東京本社T不動産　新入社員入社前研修
　　４月　大手IT　F社グループ会社向け　新入社員研修　10日間実施
　　4月　同上　提案実践研修　6日間実施
　　5月　大手ITF社本体　新入社員研修　提案演習　9日間実施　
　  ７月　群馬県中之条町​介護施設「Purenext様」　上級者コースチームビルディング研修1回目
　　8月　上記　2回目実施
　　9月　群馬県富岡市介護施設妙義会グループ様」　上級者員様向けチームビルディング研修年間実施決定
　10月　山梨県都留市「ＩＴ講師養成講座」半年間実施決定
　10月　群馬県「Purenext様」　上級者コースチームビルディング研修2回目実施
　10月　横浜市人材派遣会社「G社様」人財育成研修実施
　10月　群馬県「妙義会様」　上級者様向けチームビルディング研修1回目実施
　10月　都内建設業「M社様」　管理職リーダーシップ養成研修実施
　11月　群馬県伊勢崎市縫製業「Ｋ’ｓ　ＰＲＥＳＳ様」、介護施設「ラポール伊勢崎様」チームビルディング研修実施決定
　11月　群馬県「妙義会様」　上級者様向けチームビルディング研修２回目実施
　11月　群馬県「Purenext様」　上級者コースチームビルディング研修３回目実施
　12月　群馬県「K’ｓＰＲＥＳＳ様」　チームビルディング研修1回目実施
　12月　群馬県「ラポール伊勢崎様」　チームビルディング研修1回目実施
　12月　群馬県「妙義会様」　上級者様向けチームビルディング研修２回目実施
　12月　横浜市人材派遣会社「G社様」人財育成研修実施
　12月　山梨県都留市「ＩＴ講師養成講座」実施


201８年
　１月　東京都K保育園様向けチームビルディング研修実施
　　　日常の職員同士のコミニケーションの点検と課題抽出をメインに研修を実施しました。課題のメインは主任・副主任と新任
　　　職員の間にある「遠慮」でした。言いたいことが言えないが蓄積していくと「まぁいいや」という感情が増長し、実際の業務
　　　にも影響が出てくる。「面倒」を如何に失くしていくか？→具体的行動への誘導を行っていきました。
　１月　栃木県大手介護施設グループ　合同研修
　　　他者を認め受け入れて苦手な職員同士でも適切なコミニケーションがとれるような環境とはどのようなことが必要になるのか
　　　を、具体的な体験を通して学習していきました。
　１月　T物流内定者研修
　　　社会人とはについてレクチャー
　２月　群馬県Yケアサービス人材育成支援２回目（第１～３グループ同月３回実施）
　　　職員同士の関係性をよくすることは、最終的に施設の利用者様へのサービスの充実に寄与していくことへの理解してもらう
　　　ことを重点に実施しました。そのためには、職員の中で起こっている確執や不信を解消していく必要があること。そして
　　　その原点は人の感情に起因するということ。まずは感情のマネジメントを中心にワークを進めていきました。
　２月　M電気商会営業研修
　　　営業プロセス研修を行いました
　２月　東京自動車部品販売Ｍ社組織力強化・事業継承準備ワークショップ
　　　週一回（計３回）の会議で縦割りであった組織の弊害を無くし、一丸となって事業推進する組織をつくり出し、来る事業継承の
​　　　ソフトランディング体制を整えるコンサルを行いました。
　３月　埼玉県O市職員向け接遇研修
　　　行政職員としての市民サービス向上研修を行いました。単なる接遇のスキルではなく、どのような向き合い方をすべきなのか
　　　心の持ちようからのアプローチを試みました。
　４月　大手ITグループオープン新入社員研修
　　　営業職配属の新入社員に対して営業プロセス研修を約半月の実施を行ないました。
　５月　大手ITグループオープン新入社員研修
　　　営業職配属の新入社員に対して疑似提案実践研修を行いました。
　５月　群馬県Ｙケアサービス人財育成支援第３クール
　　　感情マネジメントに関して具体的な対策を策定していきました。人間は感情の生き物。まずは相手に怒りや不満を持った時に
　　　すぐに反応するのではなく、まずは一旦起きる感情を抑えて受け入れるために時間を持つということ。「６秒ルール」を決めて
　　　ポスターを作成して施設内に掲示することにしました。
   5月　Ｙケアサービスへの慰問ライブ実施
　　　利用者様向けにライブ歌手兼ＭＣで活躍中の“ＭＡＫＯＹＡＮ”を起用したライブショーを企画実施し、好評を得ました。
　６月　大手IT企業F社向け新入社員提案実践研修
　　　実際の営業シーンに基づきＲＦＰ商談・仮説商談を体験し、9日間で最終プレゼンで発注を勝ち取るプログララムです。最終日　　前日は全員が真剣な眼差しでプロポーザルの精度を高めるために集中していました。顧客目線を要求される
​　　　難度の高い研修となりました。
　6月　神奈川県厚木市O保育園チームビルディング研修
　　　初めての施設にてチームビルディング研修を実施しました。職員の皆さんの中には職務になかなか馴染めないで悩んでいる方も
　　　散見されました。まずは関係性の構築のためにアイスブレイクとコミュニケーションを高めていくプログラムを時間をかけて
　　　行っていただきました。普段気がつかない自分の癖や発言が相手にどのような影響を与えているのかに気づいてもらうように
　　　進めながら丁寧にすすめていきました。最後は全員で振り返り、新たな関係性の構築のために簡単なルールを設定し、継続して
　　　日常の仕事の中でルールを意識してもらうことにしました。相手とのコミュニケーション、キャッチボールの中でまずは苦手な
　　　人を『知る』ことから始めていくことを守ってもらうようにしました。まずは第一段階です。
　６月　群馬県Ｙケアサービス人財育成支援第３クール
　　　5月に実施した内容を別グループの職員の皆様に展開しました。
　６月　大手流通企業　離職回避のための組織強化研修　名古屋開催
　　　離職の原因となっている人間関係の問題を解決すべく、チームビルディング研修を実施しました。今回は若手の社員様とベテ
　　　ラン社員様との混合で、どのようなシーンで、なにが起こって、どのように解決していくかをテーマに、社員の皆さま自身で
　　　学び、それを職場でどのように解決していけばいいのか？を真剣に取り組んでいただきました。困った時に一人で悩まず、
　　　周囲に助けをもらえる関係、言葉に出していく雰囲気つくり、に焦点を当てていただくきっかけを作ることに成功しました。
　６月　第3回目「里山時間　草刈りと周辺ハイキング」実施
　7月　Y電機工事様　営業向け営業促進会議　サポート
　　　営業のプロセスの中で一番大切なお客様との人間関係作りをどのように促進させていくかの会議にサポート役として出席。
　　　課題点の抽出からアプローチ手法まで、ときにレクチャーを挟みながら解決方法を見出していくことに。
　　　OJTを含め今後の自発的学習の仕方について理解を深めることができました。年2回の参加を要望され、今後支援を行うことに
​　　　なりました。
　７月　群馬県Ｙケアサービス人財育成支援第３クール
　　　６月に実施した内容を別グループの職員の皆様に展開しました。
　７月　東京都K保育園様向けチームビルディング研修実施
　　　チームつくりは一段落したため、園内の課題解決に向けて職員の皆さんが協力態勢を維持するために動き出す
　　　仕組みを作ることにしました。小さな成功を繰り返すことによって自信をつけてもらうための第一歩です。
　８月　第４回目「里山時間　みんなでわっしょい神輿かつぎ」実施
　　　毎年恒例の雨乞い神事「神輿かつぎ」です。早朝から鎮守様から神輿を担ぎ出し、里山を練りまわります。
　　　地元の方々との交流は地域と都会人の繋がりをつくり出す格好の場。今年もいろんな繋がりができました。
　８月　大手電設工事会社様向けリーダー研修
　　　部課長級の方々にリーダーとしてのあり方、部下指導、営業と保守との連携の在り方などを、ワークショップを交え
　　　みっちり一日オフサイトで実施しました。終了後の懇親会の盛り上がり方は今までにないものになりました。
　　　研修効果については、毎月の振り返り会でおっかていくことになりましたが、部下指導については今後の大きなテーマと
　　　なり、次回以降はこのテーマを集中して行うことになりました。まずは部課長が変わらなければ！
　　　どのように変わればいいのか？については我々サイドからのプッシュではなく、自ら考えてもらう風土を作ることが重要
　　　ですので、統括部長が責任者になり社内で取り組む形になりました。今後の動きが楽しみです。
　９月　群馬県Ｙケアサービス人財育成支援第４クール
　　　仕上げの回となりました。職員の皆さんの関係性を修復して働きやす環境をつくることで、本来の業務に集中してもらう
　　　ためのルールを策定していきました。経営層の協力がないと実現しないことではありますが、その点の課題が大きい障壁に
　　　なっています。折衝が必要になりました。
　９月　群馬県デイケアサービスＰ社様向け研修スタート
　　　群馬県北部の介護施設の新たな紹介案件でした。非常に熱意のある社長と出会い、こちらも力が入ります。これからの
　　　進め方について、２回ほどの打ち合わせの後にスタートとなりました。内容は「社会人、ビジネスパーソンとしてのあり方
　　　とコミニケーションの取り方」です。月１回、３回シリーズとなりました。
　９月　第５回「里山時間　稲刈り」実施
　１０月　群馬県デイケアサービスＰ社様向け研修２回目
　　　１回目はコミニケーションとは？今回２回目はチームで仕事をするということは？について実施しました。ベースはタックマン
　　　モデルを使用してアクティビティーと解説しながら進めました。納得感満載で大成功！！！
　１０月　神奈川県障害児童養護施設職員向けチームビルディング研修２回目
　１０月　群馬県Ｙケアサービス人財育成支援第４クール
　　　９月実施の内容を他グループに展開しました。いまだに経営層からの関りのＯＫが出ず、日常フォローに問題が残りました。
　１０月　東京某ＩＴ企業向けアセスメント面談実施
　　　２日間で１０名の方々と面談を実施。定型フォーマットに基づき報告書作成。
　１０月　第６回「里山時間　収穫祭」実施
　　　新米を楽しむ会。雨模様のため日帰りとなりましたが、美味しい料理と新米を楽しめました。
　１１月　群馬県デイケアサービスＰ社様向け研修３回目
　　　チームビルディングの３回実施により明らかになった職員の皆さんの特性を共有し、今後にどう活かしていくのか？について
　　　解説を並びにワークショップを実施しました。ツールはＰＫＴを利用しました。
　　　トライアルは終了となりましたが、ありがたいことに来期から本格的なコンサルに入ることになりました。
　１２月　東京都Ｍ保育園チームビルディング研修実施
　１２月　新しい東北つくり岩手県企業訪問イベントに参加
　１２月　東京大手保育園グループＹ保育園、Ｔ保育園チームビルディング研修実施
　１２月　​東京本社流通系ＩＴ会社　リーダークラス沖縄オフサイト合宿研修実施
          3泊4日にて特に来期目標設定と部下育成について、リーダー自らがどのような行動目標を立てていくのか？
　　　また、その手法はにつてファシリテートとポイントをレクチャーしながら進めました。最後の夜は大宴会に招かれ
　　　大いに盛り上がりました。


2017年
1月　九州本部大手保育園グループM保育園（東京）様向けチーム力強化研修実施
　　　開園1年を迎えるにあたって、今までの自分の成長を前向きにとらえ、チーム保育にどのように貢献
　　　していくべきかを考える時間を作りました。
1月　大手半導体メーカー富山事業所様　管理職向けアイスブレーカー養成講座実施
　　　職場改善イベントに向けて、話し合いがより活発になる雰囲気をアイスブレイクを使って作ってもらうために
　　　に実施を行いました。最初の堅い空気が一瞬にして和らいでいく感触を自らの実践を通じて感じ取って
　　　いただきました。
１月　大手ＩＴ企業　選抜者対象　リーダーシップ研修
　　　先行き不透明な時代、トップさえどのように舵取りすればいいのかわからない状況の中、中間層はなお一層
　　　混迷をしています。特に部下との関係性に悩みを抱えながら、自らも現場に立ちながらなんとかしようと
　　　虚しい努力を重ねている現状があります。どのようなリーダーシップを発揮すればいいのかについて実施しました。
２月　神奈川県Ｋ市　市民参加事業関連セクション職員向けアイスブレイク研修
　　　市民参加型の会議やワークショップにおいて、どのように「見えない壁」をぶち破り、まずはお互い話し合いの
　　　雰囲気をつくり出すことをメインに行いました。
２月　全国社会福祉事業者ＫＳ会　チーム力強化研修実施　（２日間）
　　　全国の社会福祉事業を行う事業者様を対象に、現場で働く職員の皆さまのチーム力を強化するプログラムを自ら
　　　体験していただき、現場での適応の参考にしていただきました。
２月　群馬県伊勢崎市Ｎ子供園様向けチームビルディング研修　１回目
　　　５回シリーズで主に正職の保育士の皆さんに、チーム保育をするためのチーム力をつけていただくためのプログラムを
　　　展開していきます。まずは参加の皆さんにアイスブレイクを多く実施してコミニケーションつくりに注力しました。
２月　大分県大手Ｓ会保育園様２園向けチーム力強化研修実施
　　　来期の新クラスつくりにどんなことが必要かをダイアログを中心に行いました。単なる方針ではなく、皆さんが
​　　　取り組みやすい、シンプルな仕掛け・仕組みを策定してもらいました。
3月　群馬県伊勢崎市Ｎこども園様向けチームビルディング研修　2回目
　　　2回目は保育士様同士の関係性の強化です。１回目で活発化させたコミニケーションをより発展させ、チームで仕事をする
　　　楽しさ・意義を理解したうえで協力体制ができることを念頭に入れ実施しました。アイスブレイクからイニシアティブゲーム
　　　に重点を置き、「一人では達成できない課題をチームで解決していく」アクティビティーを行いました。
3月　福岡県大手Ｓ会様新園開設準備研修実施
　　　4月開園の保育園様に伺い、新卒者の皆さんも含め新任の方々が初めて出会う場で、今後のリレーションを作っていくという
　　　場での実施でした。ガチガチの雰囲気の中で始めましたが、アイスブレイクを中心にイニシアティブ（課題解決）アクティ
　　　ビティーも取り入れて楽しくもちょっとハードな中身で行いました。終わるころには皆さん笑顔で和気あいあいの雰囲気に
　　　なり、垣根も取り払われていました。改めてチームビルディングの力を再認識することが出来た瞬間で、こちらもほのぼの
　　　とした気持ちで帰京できました。
3月　千葉県市川市ＩＴ企業様向け組織変革インタビュー
　　　業界の自由化に向けて今まで経験していない環境に向かう中、企業変革が求められていました。今後の変革に向けて、社員の
　　　皆さんがどのような意識を持たれているのか、総勢60名の皆様に向けてインタビューを行いまいた。その意識傾向を受けて
　　　今後どのように社内体制・組織を作っていけばいいのかの検討に入ります。限られた時間の中ハードではありましたが、意義
　　　のある時間となりました。
3月　南房総鴨川　米作りキャンププロジェクト「里山時間」第一回目実施
　　　二年目を迎えた里山時間が始まりました。まずは田植えに向けての準備です。棚田の米作りの第一歩を皆さんで体験しました
4月～５月　大手ＩＴ企業傘下教育会社主催2017年新入社員研修（オープン開催）
　　　長丁場の新入社員研修が今年も始まりました。基礎である第１フェーズ～総仕上げの模擬提案演習の第４フェーズまで
　　　営業配属、ＳＥ配属の新入社員の皆さまを引率していきます。知識やスキルだけでなく社会人としての意識や振る舞い等
　　　もこの期間で習得してもらうものです。長丁場ですので、講師と受講生という関係ではなく、同じ職場で働く先輩や上司に
　　　なった感覚で付き合っていきました。毎年新鮮です。　
5月　大手ＩＴ企業様向け新入社員研修
　　　営業プロセスを営業職・ＳＥ職混在で疑似ではありますが、お客様の短期・長期の経営目標から派生した課題を解決する
　　　プログラムをプロセスに則って体験してもらいます。ほぼ日々ロールプレイの毎日です。上司役・顧客役も一瞬たりとも
　　　気の抜けない状況で進めていきます。それだけに最終日の納品が終了したときの達成感は受講の皆さんと同じ想いで感じる
​　　　ことができました。
6月　大手ＩＴ企業様向け新入社員研修
　　　上記に引き続き、実際の営業シーンに基づきＲＦＰ商談・仮説商談を体験し、9日間で最終プレゼンで発注を勝ち取るプログラ
　　　ラムです。最終日の前日は全員が真剣な眼差しでプロポーザルの精度を高めるために集中していました。顧客目線を要求される
​　　　難度の高い研修となりました。
６月   群馬県伊勢崎市Ｎこども園様向けチームビルディング研修　３回目
　　　​３回目は関係性が出来上がってきたところで、保育への取り組みの中に「楽しく仕事をするには」についてのルール作りを行っ
　　　てもらいました。忙しい中で、関係性を保ちつつ仕事に向かうためには、どのようなことに注意をしていけばいいのか？どのよ
　　　うなことを大事にしていけばいいのかを設定していきました。各種アクティビティーの中から感じたこと、得たことを参考にし
　　　ていきます。　　　　　　今回のルール設定は「笑顔と感謝の言葉」でした。
６月　大手スーパーチェーン労働組合新人研修会
　　　三重県松阪市で１日研修会です。労働組合の中堅社員と新入社員が合同でチームビルディングを行いながら、関係を強化して
　　　日常の業務の中での悩みや相談事を気楽にできるようにしていく。企業にとって早期退職は大きな痛手になっています。
　　　その解消をお助けする研修でした。初めて出会う先輩・後輩。はじめはかなり硬い雰囲気で始まりましたが、時間の経過と共に
　　　打ち解けていきます。最後には「チーム」として成り立つぐらいの結束力を醸成することができ、大いに感謝される結果が
　　　残せました。　　帰りの新幹線の中、仲間たちと交わしたビールの味は最高でした(笑)
６月　南房総鴨川米作りプロジェクト「里山時間」第三回目　
　　　田植え後１か月が経過しました。草取り、草刈り、夜の蛍狩りが楽しめました。
　　　今年は去年より多くの蛍がみられて感激！！！稲の成長もすくすくでした。
７月　大手保育園グループ北千住チームビルディング研修
　　　肝となっていた副主任が新園の開園で移動になり、その人がいなくなってもいい体制を組む目的で実施させていただきました。
　　　まだ開園して２年ですが、変わらない保育ができる人間関係ができる風土・文化を作っていくため第一歩を保育士さんと一緒に
　　　なってワークを進めました。まだまだこれからです！！
７月　群馬県伊勢崎市Ｎこども園様向けチームビルディング研修　４回目、５回目
　　　私と職員の皆さんとの関係も深まってきました。
　　　２回に渡って、前回作ったルールをアンカーしていきます。ルールは皆が作ったものです。それを継続して意識を深めていくた
　　　めにアクティビティーで得た気持ちを大事にして、日常業務に活かしていってもらうワークでした。
　　　おかげさまで、雰囲気もかなりよくなり、理事長様から感謝の言葉を頂きました。わたしもいい経験をさせていただき、感謝
　　　でした。　　ありがとうございました。
７月　栃木県保育園グループ合同研修会
　　　栃木県での実施は初めてでした。数か所ある園の主任・副主任の皆さまにチームビルディングはこういうもので、職場での
　　　人間関係作りに活かしていただこうという趣旨での実施でした。
　　　非日常のアクティビティーを体験してもらい、単に楽しいだけでなく、その体験の中か日常のコミニケーションにどう向き合っ
　　　いけばいいのかを感じ取ってもらう機会になったと思う。
７月　大手ＩＴ企業（Ｆ社様）新入社員研修　　提案実践
　　　今回の会社様はほとんどの方々がＳＥ職の皆さん。営業職の強い今回の研修に参加させていただくのにやや躊躇はありました。
　　　企業の担当者様からはＳＥとは言えども、ソリューションを提供していくためには、「ＳＥもお客様としっかり面談し、
　　　その真のニーズはどこのあるのか？」「そのニーズを満足させるためにはどのように提案していけばいいのか？」
　　　そして「その中身は？」を的確につかむことがこれからの時代には必要とのお言葉でした。
　　　今回はお客様役をさせていただき、ヒアリング訪問を受けさせてもらいました。彼らにとってはより苦手で、緊張するしたと
　　　思いますが、積極的に取り組んでいただきました。
７月　新プログラム『感情マネジメント研修』開発
　　　今回は３年前よりお世話になっている大手保育園の主任クラスの方々に向けて、計５回の研修プログラムを開発しました。
　　　人間は感情の生き物。普段その感情の扱いについては無頓着に過ごしている私たち。感情に振り回されて行動している。　　
　　　そのことに気がついていません。
　　　今回は
　　　１．自分の感情を意識する。
　　　２．その感情はどこからきているのか？それを理解して自分の行動の源を知る。
　　　３．その感情を利用して相手に影響を与える。
　　　４．相手の感情にもフォーカスしてみて、とるべき行動に移してみる。結果を味わう。
　　　５．感情をマネジメントすることを習慣づけする方法。
　　　６．ありがとうから始めてみる。
　　　主任クラスの方々に、特に部下と上司に向けて最善の結果をもたらすにはどのように感情をマネジメントし、行動に移して
　　　いけばいいのかについて研修を進めることにしました。
８月　大手T保育園グループ主任・副主任向け感情マネジメント研修１回目実施
　　　まずは今の感情は？今何を感じてる？感情を認識するところから始める。
８月　里山時間　４回目「神輿かつぎ」
　　　田んぼのある地域も含め３か所の集落から神輿が出され、大山不動尊に「雨乞い」神事を行います。
　　　めったに担ぐことが出来ない本格的な神輿かつぎを装束を纏い担ぎます。暑さにも負けずに力を合わせて「わっしょい！」
　　　真夏のお祭りを経験しました。今年は初めて夜の山車行進と花火も楽しみましたよ！
８月　茨城県大手介護施設グループチームビルディング研修
　　　各施設の主任向けにチームをがっちり作っていくことを目的に実施しました。楽しく学びながら多くの気づきを持って帰って
　　　もらいました。
８月　中小企業支援事業　東京江戸川区の和食処の従業員教育支援１回目
　　　最寄り駅から歩いて１５分というやや遠いロケーション。「料亭の味をリーズナブルに！」を理念として親子で営む和食処。
　　　年齢層の高い従業員の意識改革を任されました。第一回目は家族だけのミーティングです。どうありたいのか？どうしたいのか
　　　？についてヒアリングしてから、具体的対策を検討して行きました。
８月　福岡県こども園定例研修
　　　緊急対応案件。力一杯演じます。一人でも問題なく午前・午後２クールの実施を行いました。
９月　東京T商会　部課長研修
　　　表面に出ている課題はについて、実は見えない心の中にある「想い」が原因で部内の課題が解決できないことに気づいてもらい
　　　ました。
９月　大手T保育園グループ主任・副主任向け感情マネジメント研修２回目実施
　　　感情を感じる。人はそれぞれ違います。その違いは「自己概念」の違いに由来します。
　　　自己概念の持ち方、レベルで感情は左右する。じっくり感じてもらいました。
９月　中小企業支援事業　東京江戸川区の和食処の従業員教育支援２回目
　　　３回目の従業員全体ミーティングのための準備を行いました。
９月　自動車部品販売会社　次期管理職候補研修
　　　管理職の心得に特化した研修実施。「リスクをとる」について強調したところに覚悟の表情がみられました。
９月　里山時間　稲刈りイベント実施
　　　昨年に続き、多雨の影響を心配されましたが、無事豊作での稲刈りになりました。
１０月　大手T保育園グループ主任・副主任向け感情マネジメント研修３回目実施
　　　感情サイクルを元に、自分の感情をマネジメントし相手に影響を与えていく。実際の現場で使える「武器」をいくつか紹介。
　　　自分に合った武器で挑んで、１か月トライしてもらうことにしました。
１０月　群馬銀行　新現役マッチングにてＹケアサービス支援決定
　　　ハードは一流でもソフト（人材）が追い付いていないという課題を、チームビルディング手法で解決していく提案が一発で通り
　　　次月から３回実施で受注。
１０月　里山時間　収穫祭
　　　豊作をみんなでお祝い。地元食材で美味しいお米を味わいまいた。皆の顔も豊作？でしたよ。
１０月　Ｋ化粧品関連会社　アセスメント研修実施
　　　女性管理職候補２０名に対して、各種アセスメントを行い最後に一つの課題解決ミーティングを行い、２日目の結果発表に
　　　つなげていきました。短期目標達成に向けてどのようにマネジメントしていくかが第１．第２に部下育成にどのようにとりく
　　　むのか？がキーになりました。こっちも緊張で一杯の研修でした。
１０月　大手T保育園グループ主任・副主任向け感情マネジメント研修４回目実施
　　　１か月のトライで得たものは？を中心にシェアしてもらい、参考になる事例をみんなで考察していきました。コツがつかめた人
​　　　から自分たちで共有して自己成長の参考にしていきました。
１１月　世田谷区K保育園　チームビルディングトライアル実施
１１月　群馬県Yケアサービス人材育成支援１回目（第一グループ）
　　　職員を８名づつ３組に分けて、チームビルディング研修を行う第１回目。女性職員が多く当初は固い表情でしたが、
　　　アイスブレイクを進めると一気に融和し、その後の課題解決アクティビティーへの雰囲気が出来ました。みみなさん積極的に
　　　取り組んでもらい、まずは職員同士の関係性構築に必要なものを模索していきました。第１回目は職員間の関係性を改善し、
　　　余計な気遣いなしに業務に邁進してもらう環境を作るために、なにをすべきなのかに気づきを与える回としました。
１１月　群馬県Yケアサービス人材育成支援１回目（第二グループ）
　　　同上
１１月　大手T保育園グループ主任・副主任向け感情マネジメント研修５回目実施
　　　最後の回では今までの復習から始めると共に、自分のビフォア・アフター（どれだけ成長したのか）を確認してもらうこと
　　　に集中してもらうことによって、成長を感じ取ってもらうことにしました。
　　　行動変異を感じてもらった人の体験も共有しました。
​　　　後は、巡回で確認していくことにします。
１２月　群馬県Yケアサービス人材育成支援１回目（第３グループ）
　　　同上
１２月　東京IT企業I社向け営業管理職マネジメント職研修
　　　営業プロセスの中でメインとなる「顧客とのリレーション作り」についてbefore→afterを意識してロールプレイングを実施。
　　　日常との変革を目指しました。


2016年　
1月　保育園職員向け「チームビルディング研修」
2月　保育園職員向け「チームビルディング研修」
2月　社会福祉法人青年部会向け「チームビルディング研修」
3月　米作りプロジェクト「里山時間」
4月　大手調剤薬局向け「チームビルディング研修」
4月　大手保育園グループ「主任・リーダー向けチームビルディング研修」
4月　大手IT企業「新入社員研修」
5月　米作りプロジェクト「里山時間」田植え
5月　九州地方大手保育園グループ「チームビルディング研修」
5月　大手IT企業「新入社員研修」
6月　大手IT企業「新入社員研修」提案実践実施
6月　大手保育園グループ「個園向けチームビルディング研修」実施
7月　大手保育園グループ「個園向けチームビルディング２研修」実施
7月　東京某保育園「チームビルディング研修・コミニケーション強化研修」実施
7月　大手IT企業F社提案依頼書提案演習（延べ４日間）実施
7月　大手保育園グループ「リーダー研修」実施
7月　地元谷津干潟自然公園で子供向けプログラム「谷津っこ探検隊」実施
8月　米作りプロジェクト「里山時間」房総鴨川大山不動尊夏祭り「神輿担ぎ」に参戦
　　　地元の住民との交流を楽しむ
8月　大手保育園グループ「個園向けチームビルディング研修２回目」実施。ー情報共有を高めるにはー
8月　千葉県市川市にて某エネルギー会社様向け「ビジネスコア研修」を２クール実施
9月　福岡県博多市にて大手子供園向け「チーム力強化研修」２日間３回実施
9月　米作りプロジェクト「里山時間」稲刈りプログラム実施
9月　東京大手保育園グループO保育園にて「課題解決プログラム第一ステップ」実施
10月　上記保育園にて課題解決プログラム第二ステップ」実施
10月　東京大手保育園グループＭ保育園にて「課題解決プログラム第一ステップ」実施
10月　米作りプロジェクト「里山時間」収穫祭にて「僕らの米を食べよう！」プログラム実施　鴨川の里山の秋を
　　　堪能してもらう。キャンプファイアーでの語り合いで、非日常の中で大きな気づきを得てもらった。
　　　（里山事業　参照ください）
10月　東京大手保育園グループＭ保育園にて「課題解決プログラム第二ステップ」実施
11月　大手保育園グループ選別１「個園向けチームビルディング研修３回目」実施　－理想の園に向けて－
11月　精密機器輸入販売会社向け　営業マネジメント研修
11月　大手保育園グループ選別２「個園向けチームビルディング研修３回目」実施　－理想の園に向けて－
11月　地元　谷津干潟自然公園で子供向けプログラム「谷津っこ探検隊」実施　「秘密基地を作ってあそぼ」
12月　大手化成品製造会社高崎工場にてアイスブレイク講座開催　好評にて終了
12月　装飾品販売会社向け管理職研修にて部下育成への考え方レクチャーを実施



2015年
1月　埼玉県川口市Ｈ社向け「組織変革支援実施」
2月　欧州中小企業向け「日本研修」
3月　首都圏Ｔ私鉄「新入社員入社前研修」
　　　学生から社会人への意識転換を行った。甘い考えは許さない態度で対応。
4月　大手IT企業グループ会社「新入社員研修」
　　　営業疑似体験、IT基礎、営業プロセス、提案演習、一連の研修を通じスキルアップと社会人としてのマナーや考え方、
　　　働き方を含めた多方面からの指導を行った。毎年高評価の研修である。
5月　全国山村留学協会様「チームビルディング研修」
　　　各地の山村留学の現地スタッフのスキルアップと連携が図れた。
5月　大手IT企業「新入社員システム構築演習」
　　　お客様の要望に合ったシステムを如何に見やすく効率的に構築するのかを実戦形式で行う研修。構築途中での仕変や
　　　契約書のやり取りが受講者の現場対応力を観るのにうってつけ。この研修も個人の能力よりグループでの総合力が試される。
　　　仕事は一人で完結できるものではないということに気づかせることが求められる研修。
　　　こちらとしてもシステム構築プロセスの理解が必要な研修である。
6月　横浜のIT企業向け「営業プロセス研修」
　　　自分自身の日頃の営業活動との比較をしながらそのFit&Gapの認識を行い、Gapの強化を行う研修。
　　　中堅営業マンの真剣な表情が印象的だった。
6月　大手IT企業「グループ営業・SE合同研修」
　　「お客様視点」と「予算達成」の両方を追求した提案演習。毎年違うレベルと成果でこちらも刺激になる研修。
　　　今回はお客様役をしながらフィードバックを行った。お客様はわがままなもの。それを演じるのはかなりハードルが高いが、
　　　やりがいもある。お客様視点からのフィードバックは貴重な声として理解してくれていた。
7月　地元の県立津田沼高校ダブルダッチクラブ「チームビルディングワークショップ」
7月　大手IT企業「新入社員研修提案演習」
　　　８日間のロールプレイでヒアリング~プレゼンまで行い内定を勝ち取るハードな研修。個人よりチームの力が勝敗を分ける。
　　　講師も上司役と顧客役に分かれて真剣勝負。息が抜けない研修実施。
8月   群馬県伊勢崎市の「中小企業支援」
　　　老人介護施設の経営課題解決
10月　ITベンダー向け「チームビルディング研修」
11月　大手ITグループ企業向け「営業プロセス研修」
12月　保育園職員向け「チームビルディング研修」
 
 

 
 
 










2011年より上記の様な様々な研修実績があります。
Ｆ社、Ｆ社グループ新入社員研修、営業研修
Ｔ不動産営業職研修
Ｓ社組織変革研修
Ｋ社グループ組織活性化研修
㈳Ｙ社向けマナー研修
山形県米沢市Ｃ社モチベーションアップセミナー
千葉県野田市Ｓ会議所活性化研修
介護業界Ｋ社グループ力強化研修　　等多数の研修実績